7艺术指导技能,业内人士喜欢

如何在艺术方向的未来

想你可能是一个艺术总监?

它的竞争力......这是值得的。艺术总监的生活是一切令人难以置信的,具有挑战性的,野生的,并履行有关创作过程本身。伟大的艺术总监每提升他们的工作时,产生文化的部件,它们经历,分享和爱世界各地的项目。

自然,如此重要的地位可以非常有竞争力。生活那些大规模的广告活动,并改变游戏规则的创新项目背后的创意主脑的魅力可厉害了。

因此,如何能有抱负的艺术总监从日益庞大的人群中脱颖而出?

关键是要重点发展的技能你的努力是真实世界的雇主 真正关心。 C

的Utting边的衣服像苹果,迪斯尼,百事可乐,和Facebook不会聘请,因为他们看到你的简历上的常春藤盟校。他们希望看到的是你的工作,你的成熟的,使创意团队完成不可思议的能力素质。

所以,想要得到他们的关注呢?注重以下。

1.有团队合作

“团队的力量是每个成员。每个成员的力量是球队“。

菲尔 - 杰克逊

艺术总监从不单独工作。

再说,在后面的人:一个 艺术总监从不单独工作。

肯定的是,商业可能 你的 视力。也许是在凌晨2点炮制了一个晚上,当你从一个美好的梦中醒来珍贵的心血结晶 - 一个想法。你是负责执行的...但把它做好,你需要很多很多的输入, 许多 其他。

你会一起工作的人会在他们自己的权利,与所有的想法创作天才和激情,以及自我与该走来。

这将是你的工作,管理这些想法,并把他们放在一起。想成为一名厨师:它可能是你的食谱,但 即使安东尼·波登 不是每个脱皮胡萝卜和切割每个洋葱自己。 它需要一个村庄做出的主意工作。

你如何建立这个技能?

倾听是一个重要因素。  听,并采取在你周围的人的输入。

另一块是委托-知道到底有多少,你能完成自己,以及如何委托他人代为执行对你的视力(增加一路上自己的个人风格)。

比什么都重要,这是关于实践。

2.对细节的眼

“细节也很重要。这是值得等待得到它的权利。”

- 史蒂夫·乔布斯

当史蒂夫·乔布斯被引导初出茅庐的电脑公司,我们现在所知道的苹果,他坚持认为工程师使他们的电脑的内部美丽。该 主板-something用户将永远不会看到的。

为什么?这让看似没有意义的。

工程师称他笨。他们高谈阔论他浪费他们的时间。

但这个想法很简单:真正的工艺是包罗万象。并注重细节,可以确保你得到整个包权。

今天,苹果就是苹果。和相同的教训,现在任何人都可以学习。

艺术指导,例如建立一个伟大的产品,是一种工艺。 这是一个热爱劳动。

一个大的,令人兴奋的项目可以有一百万的小件适合在一起。你可能会与你的文案一秒钟咨询和调整单相机未来的亮度。

它似乎在第一铺天盖地......但最优秀的艺术总监具有独特的优势:他们喜欢的手艺。

当你长大,你可能会开始注意到的变化:追求卓越和惊喜,在采取执行,以意想不到的地方小细节。细节,如音乐,灯光,铸造和道具。确保一切都具有很高的产值它,即使是在紧的预算。

3.推销你的想法(和你自己)

“困难在于没有这么多开发新的想法,从旧的逃跑。”

- 约翰·梅纳德·凯恩斯

艺术总监可能在他们的头一个令人难以置信的眼光。他们可以设定带来一个令人难以置信的创造性的飞跃。

如果他们无法得到其他人在船上就没有任何意义。

任何伟大的创意都知道,真正的创新想法往往有些吓人...如果不是彻头彻尾的吓人。挑战现状的手段打击的惯性动力强劲,根深蒂固的“智慧”。

因此,如在生活的许多行业中,通信是在现有技术方向的心脏。

技能的一部分是理解人(与各种各样刷油漆)往往侧重于其他人。 我们是一个社会的物种。 和评估新的想法的时候,我们几乎无法帮助,但批评提供它的人。他们对自己的表现可以像他们的想法很重要。

这是事情的一个完美的状态?也许不是。但它是一个现实。艺术总监谁拥抱真理(并使用它自己的优势)可能会发现自己推创意信封远远超过那些谁不选择。

4。 批评应对

“为了避免批评什么都不说,什么都不做,什么都不是。”

- 哈伯德

批评谈到组成部分有创意的生活。任何新的东西受到反冲。

真正的技术是平衡你的反应。

像任何充满激情的创意,你的工作就会成为你的一部分。任何人谁问你分开你的自我完全是不讲道理。更好地问妈妈没有照顾她的孩子。

他这样说,你批评的反应将决定你的能力提高。

工作几天几夜才能完成,你根本无法看到最终产品客观上一个新的商业手段。你太接近。它是你尊重和承认你周围的人的意见是必不可少的。培养那些信任关系中;这些告诉你,当你会偏离轨道。

但对于其他种类的反馈:从非广告,它的见解,也许不同意的创意。再次,一个温柔的触摸是一种幸福。会有客户,其批评似乎空洞,精神失常,或不重要的......你的工作作为一种艺术总监是改变什么需要改变,推背在需要的地方,和(高于一切)继续建设的关系。

5.预算(不反对)工作

“金钱是可怕的主人却是绝佳的仆人。”

- PT巴纳姆

AHHHHHH,钱的东西。

该过程的每一个创意的最喜欢的部分,对不对?

不管你喜欢与否,与大牌(我说的是迪斯尼,焦炭,或丰田)指预算工作工作。你可以得到它好,或者你可以通过它为你的创意生活的其他部分受损。

这听起来刺耳,但它是真正的机会:主过程的这一方面,你就会有一个严重的腿在许多其他有抱负的艺术总监。

你可以学习做的最好的事情就是看预算约束作为一个高压锅奇妙创意输出。

作为奥逊·威尔斯曾经说: “艺术的敌人是没有限制的。”

用预算来挑战你的想法。 想想你要拍的,会是有趣,如果你使用的故意低保一套更有趣的地方?

6.理解媒体(和流行文化)

“媒介是消息”

- 马歇尔·麦克卢汉

一个有远见的艺术总监是一个流行文化的工程师。

像任何其他的工程师,你会在你的工作,当你知道你在工作世界的基本规律脱颖而出。

在这种情况下,它的

7杀死你的宠儿

“杀死你的宠儿,杀死你的宠儿,即使它伤了你的自我中心的小文人的心脏,杀死你的宠儿。”

- 斯蒂芬·金

这也许是最难学的一课。

你将拥有美丽的想法。你将有感觉好像你已经破解宇宙本身的基本代码创造性的洞察力的时刻。幸福的顿悟带来完美的清晰度......你只知道究竟会带来什么样的最近的项目,以绝对的完美。

和客户端将恨它。

或者更糟,他们会简单地说,“是啊......没关系。但是关于…”

你会被压坏。你会觉得好像你很艺术的灵魂已经被批评,称重,判断因噎废食。

移动过去吧。

想法会死,你就必须让他们走。但是,你总是可以把它们放在你的口袋里,以备不时之需。有时候新的想法战胜旧​​观念,所以不要太珍贵了。

人才是在明知所有的想法有一个孕育期...它是确定以让他们休息。有时一个伟大的想法根本是不适合的地点和时间。上的想法此举将永远存在。

了解你的职业选择。
跟招生顾问。

 

收到这样的内容在您的收件箱