8项数字化设计技术,从包你分开

站出来阻拦你梦想的工作

数字设计师是他们工作的团队非常有价值。他们使数字媒体唱歌。

话虽这么说,并不是所有的数字设计师补偿他们的贡献一样。

有些是令人难以置信的组织工作的高功率管理人员,对领先设计和用户体验的谈话。

有的更像是工匠。

无论路径是否有效。事情的关键是,你想要一个年轻的设计师的数字 选择追求最适合你的理想职业。

你怎么弄的那种自由?通过建立真正的技能,今天的市场渴望。

让我们打破他们:

1.战略思维

“战略的实质就是选择不做什么。” 

迈克尔·波特。

设计 strategy

同时在策略没有背景设计师就像是没有大灯汽车。当然,你可以在技术上向前行驶......但你要到哪里去?

数字设计人员使用的战略远见和规划,制定计划,具体到每一个设计简单。该计划成为他们的路线图走向成功。

标志性的设计师米尔顿·格拉瑟说,“有三个响应一块设计的 - 是的,没有了,哇!哇是一个瞄准“。他是对的,和良好的,具有前瞻性的策略是伟大的设计师是如何产生的工作,WOWS。

简单地说,好的策略决定了一个项目将如何脱颖而出。它提供了一次机遇来分析,他们正试图解决的根本问题(是的, 所有内裤开始与问题)。

从那里,一个设计师可以聘请用户和市场调研,集思广益,概念开发,原型设计,测量......各种工具,以确保他们的解决方案作品。

该战略将指导该进程。如果策略是不够清楚,并妥善沟通,这让球队潜水深入到手头的主题,而失去自己的方式。

2.品牌

“品牌是一组的期望,回忆,故事和关系,加在一起,占消费者决定选择一种优于另一种产品或服务。” 

- 塞思戈丁

Branding and culture

品牌是更强大的比大多数人意识到。

人类还是部落的生物,我们将继续通过我们的社会地位,安全,饥饿等更原始的本能的影响...

你想马上(毫无疑问,有一个在你的头几个现在)的品牌......什么套它们分开?

一致性是一个因素。虽然他们正在销售可能会改变,他们的消息可以改变,也有一些是他们在思想和文化的对话占据了地方根本。

谁明白品牌的力量,品牌和企业基本面的关系,数字设计师,是一个非常强大的人。

数字设计,毕竟,越来越多的组织和他们所服务的人民​​之间的主要接触点。

越来越多,他们是其中最重要的品牌决策发生

徽标,颜色,版式,插图,摄影,图形元素......他们是什么使一个品牌的所有作品。的每个元素如何有助于整体形象知识是关键。与知识武装一个有主见的设计师做美妙的事情对一个组织的形象:他们继续品牌新项目,可能要添加小,亲密接触,真正使设计唱歌。

想与客户建立的关系,苹果的。他们可以出售的iPad一百万美元每个(可能)。这是真正的理解是什么使他们不同品牌的力量。 (想了解更多关于苹果品牌?读 3点营销备忘录 史蒂夫·乔布斯发送的早熟苹果团队)

一切都可以做,以强调你的工作品牌将让您的设计更有价值。别小看这是什么技能可以为您的事业做。

3. Time Management & Project Management

“这还不够忙,所以是蚂蚁。问题是,我们都在忙些什么呢?”

梭罗

Digital designers must manage time

当涉及到数字化设计,飘的谦卑的工匠的日子。现代的设计师往往是 尽可能多的经理作为一个工匠。

从项目提出的那一刻,领先的数字设计使得他们的目的,以确定关键利益相关者,交付,预算考虑和功能。

那些谁在机构设置(或自由职业者)的工作将有钻研的新客户的背景添加的任务。他们需要确定是必不可少的组织现有的视觉风格特点,以及那些可能需要更新。

Once a project is underway, most digital designers will go through a process of outlining and rough prototyping (with a round of stakeholder feedback) 之前 jumping into the creation of robust designs. Prototyping tools might include wireframes, pen & ink drawings, text documents, physical models, storyboards, or a host of other creative aids.

当然,在这一天结束,数字设计的最重要的作用是保证作为项目的一部分的所有元素都是可能的最高标准。

4.有效的原型

“我做了我的真空样机5127之前,我得到它的权利。有5126次失败。但我从每一个教训。这就是我想出了一个解决方案。所以我不介意失败“。

詹姆斯·戴森

Prototyping a design

想要好设计?原型是不可选的。

完美主义是我们的敌人,和你的灵感。

伟大的设计来通过迭代。每个连续的原型是满的教训,在这个过程中,在所述方法中,在执行。

当然,并不是所有的工作文化是完全认识到原型是如何工作的。这是一个战斗最设计师将再次有时间和时间。

他们会为预算和失败的时候打。

5. User Modeling & User Testing

“下一件大事是一个使最后的一件大事使用。”

- 布莱克罗斯(Mozilla Firefox浏览器的创建者)

User testing

用户。消费者。顾客。无论字的组织中的用户来形容他们,有一两件事是肯定的:这一切都归结到你的工作服务于人民。

数字设计师应该是自己的满足用户的声音。当销售是不惜一切代价推动增加转换,并占为己有议程提前...数字设计师提倡用户体验。

你怎么做到这一点有效,特别是当它看起来昂贵或困难吗?

你需要的弹药。在这种情况下,这意味着严重的用户研究。

数字设计师与用户建模和场景建筑的天赋在场上有一个荒谬的优势。

做的这么好,大多数用户模型将包括为他们的用户驱动的原型人物,帮助设计师和其他决策者与真实的人的生活经验同情。建设场景,让设计团队面对可能出现的问题时,还有那些替身的帮助 之前 真正的用户被迫对付他们自己。

当然,没有设计将永远是完美的,当它进入的领域。用户测试来在明年。伟大的设计团队用这个技能,以确定他们的解决方案是如何在他们的用户的生活的真实世界条件下进行。它可以包括A / B测试,用户反馈,并在实验室般的环境,甚至控制测试。条件会有所不同,但使用始终是相同的:帮助设计师了解他们的用户想要和需要的东西。

6.领导

这是不可能的,这是肯定的。所以,让我们开始工作。”

- 菲利普·珀蒂

伟大的领导者使他们更好地周围的人。

在创作的宇宙中,有可能没有更多的重要技能。

这里的原因:

在数字设计项目,例如,成功往往意味着要关闭因循守旧。

这可能意味着探索新媒体,新渠道给最终用户。

这可能意味着采用新的策略,如用户访谈过放大或快速线框用一种新的工具。

问题是,它是不断适应游戏。

谁赢?不轻易放弃的球队。这需要新的挑战的人头上,并感到振奋,使真正的令人难以置信的解决方案。

谁可以召唤,激励数字设计师是非常有价值的。更是这样,如果他们能够管理一个高品质的创作团队不断变化的动态。

它不一定容易。可以有自我中风,怨平滑过度,政治导航......你得到的图片。

但结果是值得的。

7.编码 

“我所有的朋友谁拥有弟妹谁是上大学或高中 - 我的头号忠告是:你应该学会如何计划。”

- 马克·扎克伯格

The importance of coding in design

不,不是每个人都需要的代码。但大家谁也代码有优势。

这里的原因:你产生任何的设计最终会被别人用的代码知识来实现​​。如果你不会说这种语言,运行在翻译遇到了一些错误的风险。

你可能设计你打算在他们难以或不可能程序中正确的元素。

你可能会错过机会,使程序员的生活更轻松,通过创建一个可重复的设计模板或类似的东西。

什么可以做,作为一个设计师的桥梁设计和执行之间的差距将会使生活更轻松。它不是一种技能,是绝对必要的工作设计,但它可以让你在上面。

想学吗?你很幸运。有几十资源的在线在那里可以学到方便(包括 从哈佛免费CS类)。如果你对时间很短,你可以考虑开始与一些相当类似的简单,如HTML。这是比较容易入手,并且将设置你关上了正确的道路。

8.际沟通

“通信工程对于那些谁在它的工作。”

约翰 - 鲍威尔

Communication in design

伟大的设计师(大 领导者, 对于这个问题)都是伟大的沟通者。

任何设计过程中涉及到的利益相关者的主机。有客户,策略,文案,艺术总监,程序员......团队可以是巨大的,有点笨重。

共享的过程以及设计使得整个团队的工作效率。绝缘设计师,谁没有分享他们的过程中,不与他们的更新团队本身就不太有效......因为这让他们的 球队 效果较差。没有人摸透别人的心思。并作为 谷歌曾经证明,任何一种最有效的团队开放和清晰的沟通的人。

是什么惊喜?我们都知道不同的个性和不同的想法之间的相互作用如何能激起创造力和解决问题的能力。伟大的沟通驾驭权力,产生的工作远远超出了他们所能独立完成。

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