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学习如何使用敏捷方法,创造品牌体验和工作原型比你想象得更快。
这3小时的敏捷方法研讨会提供了在纽约在9月24日和11月4。空间是有限的。

以上:科里·克拉克,寻找合作伙伴,数字超前纽约和威利·迪亚兹,在VSA伙伴INC副创意总监。

AG赌网大全的敏捷方法研讨会

学习从敏捷软件开发和设计思想,其可用于促进生产协作会议领域的关键技术和工具。

最复杂的挑战,最创新的解决方案,需要的创意,技术,客户和用户的集体思考。但是,你如何促进合作?你怎么把多个人在一个房间 - 有不同的背景,议程和技能 - 并把集体喋喋不休成一个单一的声音。你如何合并多个梦想变成一个不妥协的想法?加盟AG赌网大全的敏捷意念车间。

这里就是我们将介绍:

  • 促进最佳实践
  • 准备协作会话
  • 为构思技巧
  • 达成共识的方法

您将应用在工作协作会话的方法,让每个人都有机会去体验和实践这些方法。

怎么样 敏捷方法可以帮助您的企业

威利·迪亚兹,联想创意总监VSA伙伴和敏捷方法工场导师之一的采访

问:什么是敏捷?

威利:  敏捷,在传统的软件开发(它起源),是由反复的设计和开发旁边一套仪式和过程的帮助定义了一种快速,常数,用户影响部署的特性周期的整体理论的项目管理方法产品。

在VSA,我们采取灵活的方法和仪式的基本面帮助提升我们的数码品牌和营销活动。它使我们能够快速迭代和原型的想法,也为了继续构建他们提供可操作的用户的见解和反馈快速部署这些想法。

问:你第一次介绍给敏捷?

威利:  那里恰巧基于敏捷团队已开始了在我们的办公室,以帮助我们的一个客户解决了大量的数字生态系统的倡议。我最初从事的项目,因为我有这个特殊的品牌体验,并通过两个周次递增交付成果的可能性很感兴趣。

我介绍了敏捷参与了很多惶恐的我的一部分。在开始的时候,其实我觉得(不正确地),敏捷是我的愿望,以打造“皇冠上的明珠”的工作作风发生冲突。你知道,这需要很长的时间培育的东西种类,开发和设计,然后将其释放到世界弓并从客户和用户的一致好评欢呼声整齐包裹。然而,最初的大张旗鼓之后,它永远不会被再次修改。

所以让我们只说,只要我开始在这个项目上的工作(和我的团队太棒了)我是大呼过瘾!

敏捷把我介绍给激活的想法,并且能够在某种程度上,这是用户为中心和自由的风险大非敏捷项目固有的基础上他们的一种全新的方式。我很快意识到,敏捷方法实际上是帮助我们把我们团队的集体思想理念转化为现实,工作原型和产品,比我所经历过的快。更重要的是,它帮助我们坚持更贴近我们的用户需求。这种以用户为中心的方法帮助我们创建这些“皇冠上的明珠”品牌的经验,我一直在寻找。

问:你已经置身于敏捷方法改变你创建工作的方式吗?

威利:  在一般情况下,它改变了我的方法我如何制定和执行思路。作为陈词滥调,因为它听起来,我现在让自己快速失败,而且往往路径更大,更好,更具相关性和影响力的想法上。

除了这根本性的转变,即第一次敏捷的经验和项目的成功的结果,使我解剖敏捷方法和真正探讨它如何能不仅在营销和设计环境的工作,但如何呢方面可能开始影响我创作过程敏捷项目之外。该勘探帮助我意识到,我的创作过程是永远不能完全确定,而且我不是完全激活我的创造力,如果我不能想办法不断发展它。

问:为什么是它为设计师和艺术总监重要的是敏捷明白了吗?

威利:  我认为这是一个两方面的答案。首先,我认为敏捷故意力的设计师和艺术总监,以他们的过程停车的思维和理念为“珍贵”。这使他们能不断地问他们,同时给他们一个框架,继续不断传递的路径上。这几乎是两全其美的......不断探索,但要提供。其次,我认为品牌,产品和市场的角色开始变得模糊。在许多情况下,品牌就是产品,反之亦然。设计师和艺术总监不再只是“品牌”或“营销”的产物,他们正在创造的经验和接触点是产品。我们需要调整我们的工作与提供的品牌体验和故事这一新的方式排列的方式。

想要 注册?接下来的敏捷意念作坊:

2015年9月24日 和考克拉克(下午6:30 - 9:30)

2015年11月4日 威利·迪亚兹(下午6时半 - 上午9:30时)

位置:
35-37第36街
道夫,NY 11106

关于敏捷如何能够激励更多的信息你,请联系:

马克·史密斯
品牌协同效应总监
[电子邮件保护]